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| TÃtulo | Microbancos Rurales |
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| Autor | I. Cruz |
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| Idioma del Contenido | Spanish (es) |
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| Tipo de Documento | Brief |
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| Fecha de Publicación | 2006 |
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| Descripción | Servicios financieros para los pobres rurales de MéxicoAl igual que en casi todas las zonas rurales de Latinoamérica, en México, dichas zonas son dispersas, poseen elevados niveles de pobreza, exclusión y una baja densidad poblacional. Dadas sus caracterÃsticas, las entidades financieras tradicionales difÃcilmente atienden esas zonas, y para brindar servicios financieros son necesarias alternativas institucionales innovadoras, que muchas que muchas veces involucran una participación y un compromiso mayor de parte de los potenciales beneficiarios, quienes a su vez se convierten en accionistas o propietarios de sus propias entidades financieras. Una de esas alternativas la constituyen los Microbancos, entidades financieras rurales que operan en las zonas rurales de la mayorÃa de estados de México. Este artÃculo presenta una descripción breve de los principios y caracterÃsticas de este modelo.Los Microbancos buscan general la inclusión social y económica de sus beneficiarios, a través de la provisión de servicios financieros, especialmente aquellas personas pertenecientes a comunidades campesinas e indÃgenas marginadas por una serie de factores, como origen étnico, género, edad, etc. El Microbanco es una especie de banco comunitario, donde el origen de sus fondos está basado en el ahorro y la participación al capital accionario de sus socios-clientes, de donde es posible otorgar créditos de acuerdo a las necesidades económicas y sociales locales. Asimismo, el personal de un Microbanco es netamente local, lo cual permite una mayor identificación del público objetivo y la mayor permanencia de la institución.El Microbanco ofrece servicios accesibles y flexibles, dando prioridad al ahorro. El crédito es de libre disponibilidad, en montos pequeños y corto plazo, graduales, y basados en garantÃas solidarias. Asimismo, ofrecen otros servicios como seguros, pago de cheques y de servicios, transferencias, entre otros. Su desempeño se basa en tres ejes de viabilidad: financiera, socio-económica, y jurÃdico-institucional. Asimismo, dentro de este modelo, se prioriza la inversión en capital humano del personal y la integración en una red que les permite reforzar sus capacidades institucionales. |
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| Editor | AMUCSS |
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| Número de Páginas | 4 |
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| ID de la serie | 2006 |
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| Palabras Clave | INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS, INCLUSIÓN, VIABILIDAD, PARTICIPACION COMUNITARIA, AHORRO, CREDITO |
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| Descargar | |
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