Les banques du secteur public

Faut-il les fermer ou méritent-elles d’être réformées?

A la fin des années 1990, les dirigeants du monde ont pris la résolution de venir à bout de la pauvreté et de la malnutrition généralisées et d’éliminer les subventions et la protection accordées par l’État ainsi que les politiques financières répressives. Ils ont reconnu la nécessité de mettre fin aux politiques économiques génératrices de dysfonctionnements et autres distorsions et de privilégier des institutions financières équitables et viables.

Les institutions financières internationales ont pris des mesures pour réduire ou, parfois, annuler les dettes des pays les plus pauvres et pris acte de certaines des faiblesses de l’ajustement structurel. Elles ont montré qu’entre divers établissements et services financiers nationaux, elles soutiendraient de préférence ceux qui répondent aux conditions qu’elles jugent primordiales — notamment la viabilité des opérations, la capacité d’exécution, la participation des parties prenantes et la rentabilité.

Dans ces conditions, quel est l’avenir des banques de développement agricole — qui souvent ne sont pas rentables et sont de plus en plus jugées superflues dans le financement du développement?

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