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Recherche et planification

Toutes les institutions ont une “raison d’être” – elles existent pour un objectif. Les affaires orientées vers le profit génèrent un revenu pour ceux qui y investissent et ont un intérêt dans l’identification des débouchés commerciaux pour le produit qu’ils veulent vendre, ou inversement, en recherchant un débouché dans le but de concevoir des produits à vendre. Ils mesureront leur réussite par les résultats financiers, et souvent, par l’extension de leur part de marché. Les organisations de développement ont des objectifs de développement et, souvent ceux-ci comprennent l’atteinte des communautés mal servies et défavorisées. Les termes de leur mission reflèteront ceci et leur identification de marché poursuit des objectifs quelque peu différents.

Toutefois, même si les objectifs peuvent être différents, les approches pour identifier ce que la clientèle désire et ce que celle-ci peut payer, afin que les produits et les services appropriés puissent être offerts, sont généralement similaires. Dans cette section du site, nous fournirons des informations pour les institutions financières sur la recherche de marché et la manière avec laquelle elles peuvent mesurer l’impact et la satisfaction de la clientèle. Nous y inclurons des informations sur les questions de genre et sur l’impact environnemental.

 

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5 Document trouvé
Titre Type de document Téléchargement Date
Outil de la stratégie du service clientèle  Toolkit
Outil de la stratégie du service clientèle FR
2005
Performances sociales : une raison d’être des institutions de microfinance….et pourtant encore peu mesurées. Quelques pistes  Article
Performances sociales : une raison d’être des institutions de microfinance….et pourtant encore peu mesurées. Quelques pistes FR
2004
La microfinance en appui aux activités non agricoles et para-agricoles en milieu rural  Article
Document FR
2003
L’impact des coopératives d’épargne et de crédit au BURKINA FASO  Case Study
Etude de cas FR
2001
Crises des Institutions de Microfinance et attitudes de leurs clients  Article
Crises des Institutions de Microfinance et attitudes de leurs clients FR
2001