Centro de Aprendizaje de Finanzas Rurales (CAFR) 
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   Agregado: 25 marzo 2003
   Puesta al día: 24 octubre 2005
  Panorama general del MD
   id:2897
   Visitas: 276
   Agregado: 22 mayo 2003
   Puesta al día: 25 octubre 2005
 
Servicios no-bancarios    
        
De sobra sabemos que las poblaciones rurales necesitan mucho más que un simple financiamiento para salir de la pobreza. En ese sentido mayores esfuerzos son requeridos. Una combinación coordinada de servicios de salud, nutrición, planificación familiar, educación, asesoría en actividades comerciales, etc, son necesarias para el mejoramiento de los niveles de vida de los pobladores rurales. Muchas organizaciones de desarrollo que han incursionado en el campo de las microfinanzas, ofrecen otros servicios también. Sin embargo, la necesidad de cubrir gastos y mantenerse financieramente viables, deja aún muchas dudas sin responder: los servicios de desarrollo empresarial, pueden o no ser ofrecidos sobre bases financieramente sostenibles?. A pesar de ésto, hay un buen número de modelos exitosos de lo que podríamos llamar “créditos con educación”, los cuales usan un enfoque más 'humano' en las microfinanzas; ofreciendo además de créditos, servicios educacionales a bajo precio a su clientela. En los últimos años, ha habido también un creciente interés de parte de empresas comerciales de ofrecer 'servicios de desarrollo empresarial' indistintamente del ofrecimiento de servicios financieros.De ese modo,la experiencia e innovación han ido creciendo en este campo.
  
Regrese 
TítuloCreando Vidas Mejores
Creador / PublicadorMicrocredit Summit Campaign
Idioma(s) del contenidoárabe; español (o castellano); francés; inglés
Tipo de MultimediaView online
DescripciónEste video, que dura 28 minutos, muestra dos organizaciones de microfinanzas en Bolivia, CRECER y PROMUJER, las cuales ofrecen servicios no financieros junto con sus operaciones de ahorro y crédito. CRECER opera en áreas rurales y usa un enfoque unificado, es decir su staff realiza operaciones financieras, pero a su vez también proporciona capacitación en temas como salud y manejo de negocios. El personal de CRECER viaja largas distancias para poder encontrarse con sus clientes, a quienes reúne en pequeños grupos. Asimismo, deben llevar consigo todo el material necesario para las reuniones. En ese sentido, se trata de un personal bien entrenado y con un alto compromiso social.

PROMUJER, por su lado , opera mayormente en áreas urbanas. La alta densidad de la población en estas áreas le permite a esta organización aplicar un enfoque paralelo. PROMUJER ha creado los llamados centros focales, donde sus clientes pueden encontrarlos, y en donde ellos emplean personal entrenado en proveer información y capacitación sobre temas de salud y manejo de negocios (en muchos casos en forma individual), mientras que otro personal paralelamente provee de servicios financieros propiamente dichos. PROMUJER, por un lado, necesita de apoyo de fondos externos para cubrir el 50% del costo de la oferta de servicios no financieros. CRECER por otro lado, cubre sus costos con el ingreso que le generan sus servicios financieros.

Este video da una excelente visión de cómo trabajar en áreas rurales remotas y el importante rol que organizaciones como CRECER pueden jugar en mejorar la vida de la gente. Esta película puede ser ordenada en versiones de Video Tape y formato DVD a la Campaña de la Cumbre de Micro crédito.

Palabras claveMICROFINANCE; CREDIT; ADULT EDUCATION
PaísBolivia
Fecha de producción2002
Requerimientos del sistemaRealPlayer
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Comprar por correoMicrocredit Summit Campaign Orders, c/o RESULTS Educational Fund, 440 First St. NW Suite 460, Washington DC, 20001, USA
Preciodólar estadounidense 15.00
Otros enlacesMicrocredit Summit Campaign
  
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