Centro de Aprendizaje de Finanzas Rurales (CAFR) 
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  Panorama general del Tema
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   Agregado: 25 marzo 2003
   Puesta al día: 24 octubre 2005
  Panorama general del MD
   id:18057
   Visitas: 107
   Agregado: 31 marzo 2005
   Puesta al día: 09 septiembre 2005
 
Procedimientos de crédito    
        
La mayor parte de las instituciones financieras ofrece créditos. Y el éxito o fracaso de éstas dependerá fundamentalmente de su habilidad en el manejo de este aspecto. Los procedimientos de créditos deben seguir todos los pasos necesarios para la selección de la clientela: llenado de formularios, evaluación y aprobación de préstamos, definición de plazos de pago, contratos de préstamos, desembolso, seguimiento y control, mecanismos de pago, recopilación de préstamos, gestión de moras y registros de préstamos. Los procedimientos deben ser lo suficientemente fácil de echar a andar, mientras se evalúan todos los requisitos de la institución. Hay diferentes enfoques y diferentes estilos o formas que pueden ser utilizados y esta sección trata de ofrecer ejemplos y directrices tomados de una gran variedad de contextos.

Los prestamistas agrícolas enfrentan una serie de retos especiales, relacionados a la naturaleza específica de la producción agrícola. Los altos riesgos de liquidez implícitos en este tipo de créditos son el resultado de la naturaleza temporal de la producción rural y los ingresos en los hogares rurales. Otros problemas surgen de circunstancias en las que muchos de los prestamistas son afectados por factores externos al mismo tiempo, esto es conocido como riesgo de la covariante. Ejemplos de esto incluye, efectos de sequías, inundaciones o plagas, entre otros. Asimismo, los productores de pequeña escala raramente pueden ofrecer adecuados colaterales o garantías contra los prestamos que solicitan. De esa forma los prestamistas agrícolas se ven en la necesidad de adoptar ciertas practicas o procedimientos de crédito que los prevengan y protejan, de manera tal que puedan evitar la pérdida de sus créditos otorgados; antes que depender de técnicas de crédito simplemente basadas en garantías y/o colaterales.

  
Regrese 
TítuloCredit Scoring: is it right for your bank?
Autor/ RevisorCaire, D.; Kossmann, R.
Idioma(s) del contenidoinglés
Tipo de documentoDocumento
Resumen / DescripciónCredit scoring is a scientific method of assessing the credit risk associated with new credit applications. Statistical models derive predictive relationships between application information and the likelihood of satisfactory repayment. Models are empirically designed; that is, they are developed entirely from information gained through prior experience. Therefore, credit scoring is an objective risk assessment tool, as opposed to subjective methods that rely on a loan officer’s opinion. Clearly, credit scoring is a risk management tool. Scoring systems can help a bank ensure more consistent underwriting and can provide management with a more insightful measure of credit risk.

This document aims to provide a road map of the steps needed to design, implement and monitor a custom credit scoring model. It is not a step by step manual of the tasks required to introduce a credit scoring system in a bank. The authors draw on their experience of developing a system for a large Baltic bank. They point out that if a bank has fundamental problems such as inexperienced loan officers, inadequate procedures, persistent arrears, etc., then credit scoring will not be a priority.

If credit scoring is thought to be an appropriate tool, the six steps a consultant might follow when advising the bank management are:

  1. Present the concept
  2. Gather data to assess if scoring would fit in to the bank's procedures
  3. Put together a steering committee to discuss strategic and technical issues
  4. Design and pilot test the model
  5. Analyse results, draft procedures and provide introductory training
  6. Monitor and provide follow-up training
This is a useful paper for consultants and advisers involved in improving risk management procedures in banks.

Palabras claveLENDING PROCEDURES; RISK MANAGEMENT; CREDIT SCORING
Fecha de publicaciónfebrero 2003
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EditorBannock Consulting
Número de páginas12 pp.
  
668 Materiales Disponibles - 1024 Miembros - 83 Temas
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