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Panorama general del Tema | id: 1857 Visitas: 4349 Agregado:
25 marzo 2003 Puesta al día:
24 octubre 2005 | |
Panorama general del MD | id:2180 Visitas: 245 Agregado:
24 abril 2003 Puesta al día:
17 septiembre 2005 |
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| | La gestión de riesgos es fundamental para los proveedores de servicios financieros: cuando se emiten créditos, hay un riesgo de mora por parte del prestatario, cuando se aceptan depósitos y luego se giran en préstamos para otros clientes, se pone en riesgo los ahorros de los clientes. Cualquier persona que conduzca transacciones de líquidos o desarrolle inversiones, corre el riesgo de perder estos fondos. De este modo, todos los intermediarios financieros enfrentan riesgos que deben administrar eficiente y efectivamente para tener éxito. Un fracaso, en este sentido, se convierte en pérdidas financieras y entonces los donantes, inversionistas, prestamistas, prestatarios y ahorradores pierden confianza y los fondos comienzan a escasear.El establecimiento de un colateral o garantía en relación a la transacción de crédito proporciona al proveedor financiero una especie de seguridad de recuperación del crédito otorgado, de ser necesario bajo una acción legal o judicial al valor material del préstamo. Esto significa que la cobertura de los servicios financieros puede ser frecuentemente influenciada por la disponibilidad de garantías que los prestatarios puedan ofrecer, particularmente en las áreas rurales donde la actividad agrícola es percibida como de alto riesgo. Las garantías convencionales incluyen la hipoteca de la tierra o bienes inmuebles, la prenda de bienes muebles, al igual que garantías o endosos de terceras personas (conocidos como garantes o avales). Es bien sabido, por un lado que la gente pobre tiene escasos bienes o activos que puedan ofrecer en garantía prendaria. De otro lado, existe mucha incertidumbre respecto a ofrecer los títulos de tierras como tal. En muchos casos se ha manejado el otorgamiento de créditos bajo el uso de sustitutos de colaterales, tales como garantías grupales y el establecimiento de fondos solidarios. | |
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|  Regrese | | | | Título | Crédito Prendario | | Autor/ Revisor | Coulter, J.; Shepherd, A. | | Idioma(s) del contenido | español (o castellano); francés; inglés | |
| Tipo de documento | Libro | | Resumen / Descripción | Después de la liberalización de los sistemas de mercadeo agrícola, los comerciantes privados han asumido las funciones de mercadeo del gobierno y agencias paraestatales pero a menudo no tienen acceso inmediato al financiamiento para compra y almacenaje del producto. El crédito prendario ofrece una forma de resolver este problema. Este documento examina los requisitos para un exitoso crédito prendario, apoyándose en gran medida en estudios de caso de Gana, India, Mali y Filipinas. Los aspectos legales se discuten en detalle. El informe advierte sobre el peligro de tomar como objetivo ciertos usuarios en particular y recalca que las transacciones deberían ser ventajosas tanto para los prestamistas como para los prestatarios. Para poder atraer a los bancos al crédito prendario, es necesario contar con almacenadoras confiables. Esta publicación será de interés para los bancos que desean incrementar y diversificar su clientela, compañías relacionadas con o interesadas en almacenaje comercial, negociantes y agricultores y las organizaciones que les representan, formuladores de políticas relacionados con el comercio y la agricultura, y donantes. | | Palabras clave | CRÉDITO DE INVENTARIO; CREDITO PRENDARIO; RECIBOS DE ALMACÉN; GERENCIA DE RIESGO; MERCADOS AGRICOLAS | | País | Filipinas; Malí; India; Ghana | | Fecha de publicación | 1995 | | Descargar | | |
| Ordene por correo electrónico | Publications-Sales@fao.org | |
| Precio | dólar estadounidense 11.00 | | Editor | FAO | | Lugar de publicación | Rome, Italy | | Número de páginas | 107 pp. | |
| ISBN | 92-5-103703-5 | |
| Título de la serie | Agricultural Services Bulletin | | Número de volumen/ejemplar | No. 120 | |
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