Centro de Aprendizaje de Finanzas Rurales (CAFR) 
capacitaciónmaterialesnoticiasdebatescontactos
  Temas
Asesoría a la Clientela
Elaboración de políticas
Prestación de servicios
Bancos
Cobertura rural
Créditos del proveedor
Gestión
Cálculo de costos y precios
Control financiero
Fuentes de fondos
Gestión de cartera
Gestión de riesgos
Nuevas tecnologías
Procedimientos de crédito
Recursos humanos
Gobernabilidad
Instituciones de Microfinanzas
Instituciones de propiedad de sus miembros
Mecanismos Informales
Misión e Impacto
Productos financieros
Servicios no-bancarios
  Panorama general del Tema
   id: 1823
   Visitas: 5560
   Agregado: 25 marzo 2003
   Puesta al día: 20 octubre 2005
  Panorama general del MD
   id:21642
   Visitas: 29
   Agregado: 26 junio 2005
   Puesta al día: 17 septiembre 2005
 
Control financiero    
        
Un buen control financiero es vital para la supervivencia de una actividad comercial, incluyendo aquellas que ofrecen servicios financieros. Los sistemas de contabilidad están diseñados para revelar el movimiento de los fondos en una institución. Los libros de transacciones y de contabilidad registran la recepción y el uso de los fondos y los costos que se enfrentan en el proceso de servicios contables. Los contadores elaboran una lista de capítulos de cuentas para crear una estructura en la cual inserir las transacciones hacia diferentes cuentas y libros de contabilidad y esto determina en cual momento de los resultados financieros aparecerán estos aspectos. Es fundamental que los directores entiendan estos resultados y puedan usarlos para tomar decisiones. Una decisión importante que una institución tiene que tomar es entre un sistema de contabilidad manual y uno informatizado. Aquí ofrecemos algunos detalles de diversos tipos de programas para las instituciones financieras en pequeña escala.

  
Regrese 
TítuloDecisiones sobre Inversiones en Tecnología: 10 Preguntas Básicas
Autor/ RevisorCGAP
Idioma(s) del contenidoespañol (o castellano); francés; inglés
Tipo de documentoChecklist
Resumen / DescripciónLos directores y los encargados del manejo de instituciones financieras deberían poder contestar a las diez preguntas precisadas en la nota editorial de este breve reporte, mientras consideran realizar posibles inversiones en el mejoramiento o adquisición de tecnología. Estas preguntas, que han sido preparadas por el Grupo de Consulta para la Asistencia a los Pobres (CGAP) y publicadas como parte de su programa de la tecnología de Microfinanzas, ilustran temas importantes tales como porqué la tecnología esta siendo implementada, que alternativas vienen siendo consideradas, y qué tipo de respuestas se esperan al respecto. Los autores enfatizan el hecho de que las organizaciones deberán tener una clara comprensión de su estrategia básica de negocio antes de que pueda evaluar a fondo cualquier clase de inversión en términos de tecnología.

Palabras claveTECNOLOGÍA; ESTRATEGIA DE NEGOCIO; SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Fecha de publicación2004
Descargar
EditorCGAP
Lugar de publicaciónWashington, DC, USA
Número de páginas1 pp.
Otros enlacesCGAP Information Systems Site
  
668 Materiales Disponibles - 1024 Miembros - 83 Temas
Contacte el Director Editorial
freeMem:NaN totMem:NaN reqNum: openSessions: generationTime:2005/12/05 11:37:29