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Panorama general del Tema | id: 1857 Visitas: 4317 Agregado:
25 marzo 2003 Puesta al día:
24 octubre 2005 | |
Panorama general del MD | id:19204 Visitas: 58 Agregado:
28 abril 2005 Puesta al día:
27 octubre 2005 |
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| |  La gestión de riesgos es fundamental para los proveedores de servicios financieros: cuando se emiten créditos, hay un riesgo de mora por parte del prestatario, cuando se aceptan depósitos y luego se giran en préstamos para otros clientes, se pone en riesgo los ahorros de los clientes. Cualquier persona que conduzca transacciones de líquidos o desarrolle inversiones, corre el riesgo de perder estos fondos. De este modo, todos los intermediarios financieros enfrentan riesgos que deben administrar eficiente y efectivamente para tener éxito. Un fracaso, en este sentido, se convierte en pérdidas financieras y entonces los donantes, inversionistas, prestamistas, prestatarios y ahorradores pierden confianza y los fondos comienzan a escasear.El establecimiento de un colateral o garantía en relación a la transacción de crédito proporciona al proveedor financiero una especie de seguridad de recuperación del crédito otorgado, de ser necesario bajo una acción legal o judicial al valor material del préstamo. Esto significa que la cobertura de los servicios financieros puede ser frecuentemente influenciada por la disponibilidad de garantías que los prestatarios puedan ofrecer, particularmente en las áreas rurales donde la actividad agrícola es percibida como de alto riesgo. Las garantías convencionales incluyen la hipoteca de la tierra o bienes inmuebles, la prenda de bienes muebles, al igual que garantías o endosos de terceras personas (conocidos como garantes o avales). Es bien sabido, por un lado que la gente pobre tiene escasos bienes o activos que puedan ofrecer en garantía prendaria. De otro lado, existe mucha incertidumbre respecto a ofrecer los títulos de tierras como tal. En muchos casos se ha manejado el otorgamiento de créditos bajo el uso de sustitutos de colaterales, tales como garantías grupales y el establecimiento de fondos solidarios. | |
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|   Regrese | | | | Título | Guarantee Funds for Small Enterprises | | Autor/ Revisor | Deelen, L.; Molenaar, K. | | Idioma(s) del contenido | inglés | |
| Tipo de documento | Guide | | Resumen / Descripción | This detailed guide sets itself the goal of describing the uses, methods, and pitfalls of guarantee funds, and does so in a clear and easy-to-understand way, excellently arranged for use in institutions supporting small or micro enterprises. A credit guarantee is a financial product that a small entrepreneur can use as a partial substitute for collateral. It is a promise by a guarantor to pay all or part of a loan if the borrower defaults. Guarantee funds may be created by groups of entrepreneurs forming mutual guarantee associations or by government departments or development agencies. Such funds are of particular help to microenterprises without a proven track record: bankworthy, but without the necessary collateral or positive credit reputation. The manual is aimed at people who have to manage guarantee funds and contains the following chapters: - Introduction
- The role of credit guarantees
- Guarantee fund models, e.g. funded v unfunded schemes, individual guarantees v portfolio guarantees, enterprise oriented v institution oriented, ex-ante v ex-post guarantees, mutual guarantee associations
- Eligibility criteria for enterprise schemes and institution schemes
- Risk sharing; taking and liquidating collateral
- Setting the size of the guarantee fund
- Operating procedures and processes
- Relation management and marketing, including the risk of moral hazard
- Organisation, management and staffing
- Pricing and financial sustainability
- Accounting and financial reporting
- Performance monitoring
The manual concludes with two appendices which offer examples of common clauses in different types of guarantee contract. Each chapter concludes with a suggested workshop exercise aimed at helping institution staff conceptualise and develop their understanding of the guarantee fund in their own institution. This booklet is extremely practical and deals with its subject in a clear, concise, user-friendly style. It presents a balanced view and stresses that guarantee funds are not uniformly useful or even uniformly available. The result is a manual that is informative and educational without being heavy. The ILO International Training Centre in Turin offer training courses to complement this manual. | | Palabras clave | GUARANTEE FUND; ENTERPRISE DEVELOPMENT | |
| Fecha de publicación | 2004 | | Descargar | | |
| Ordene por correo electrónico | SFP@ilo.org | |
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| Editor | ILO | | Lugar de publicación | Turin, Italy | | Número de páginas | 142 pp. | |
| ISBN | 92-2-116033-5 | |
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