Le Centre d'Apprentissage de la Finance Rurale 
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Syndicats    
        
Les syndicats sont juridiquement constitués comme des instituts financiers coopératifs à but non-lucratif, pour la plupart agréés et contrôlés selon la loi nationale coopérative et créés pour satisfaire les besoins fondamentaux de services financiers, en servant en priorité les citoyens qui ont des revenus faibles ou moyens et ne peuvent généralement accéder aux services du système bancaire existant. Les syndicats permettent aussi de mieux faire comprendre la valeur de l’épargne régulière et d’une utilisation sage du crédit. C’est un mode de responsabilisation économique, fondé sur la capacité de l’individu à contrôler et gérer l’institution financière qui fournit des services d’épargne, de crédit et de gestion financière.

Pour être admises en tant que membres, les personnes doivent généralement avoir une affiliation commune, qu’il s’agisse d'emploi ou de lieu de résidence. Les membres sont propriétaires du syndicat; ils ont tous les mêmes privilèges, opportunités et responsabilités. Généralement, un syndicat n’accepte les dépôts et n’accorde de prêts qu’à ses membres. Chaque syndiqué a un droit de vote pour l’élection des membres du comité et du conseil d’administration. Les membres élus de ces organes remplissent leur fonction en tant que volontaires, sans être rémunérés.

  
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Titre L'échec des coopératives
Auteur/Rédacteur Galor, Z.
Langue(s) du contenufrançais; anglais
Type de DocumentArticle
Abstrait/ DesciptionDans cet article Zvi Galor discute et analyse quelques raisons qu'il croit être a l'origine de l'échec des coopératives en général et en Afrique en particulier. Il pense que des principes coopératifs fondamentaux sont ignorés et qu'ils sont souvent mal gérés ou assurés par des gouvernements ou des O.N.G.s. Zvi croit également, que les SACCOs peuvent être un outil pour le développement si le crédit qu'ils peuvent donner est complète par la formation dans la planification financière, par exemple, calculs de rentabilité et budgets pour le cash flow, bien qu'il souligne également qu'il ne sera pas possible a tous les petits fermiers traditionnels de devenir de modernes et réussir. Enfin, Zvi recommande comment il pense que l'épargne de SACCO et des parts sociales devraient être restructurées.

Mots-cléCOOPERATIVES; SACCOS
PaysCOUNTRIES-AFRICA
Date de publication/ de sortie20 mars 2005
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Nombre de pages5 pp.
  
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