La prestation de services financiers est une affaire commerciale et les gestionnaires doivent comprendre la nature de leurs affaires et savoir comment les gérer efficacement. Les banques diffèrent des coopératives qui diffèrent des organisations de microfinance orientées vers le développement, mais tous souhaiteront parvenir à leurs objectifs et de rester sur le marché. Les décisions doivent être prises concernant des bureaux, l'équipement, la formation et le recrutement du personnel, les sources de fonds, les produits et les services, la surveillance des performances et la gestion des risques. Les rapports doivent être produits pour les directeurs, les actionnaires et les bailleurs de fonds. Vous pouvez parcourir l'information sur ces fonctions importantes de management sous les titres suivants :
Calcul des coûts et des prix: inclut le matériel sur la planification des affaires pour les institutions financières et les taux d'intérêt.
Comptabilité: avec de l'information sur les procédures et les systèmes informatiques de comptabilité.
Gestion des risques : la liquidité, la gestion de trésorerie, la garantie.
Nouvelles technologies: des innovations pour améliorer la prestation de services financiers et d’expériences pratiques du terrain.
Procédures de prêts: de la gestion des applications de prêt aux dépenses, en plus d’un accent spécial sur les prêts agricoles.
Recouvrement de la dette: traite de la direction du portefeuille de prêts, des arriérés et des défauts de paiements.
Ressources humaines: incluent le recrutement, l’analyse des besoins en formation, l'encouragement du personnel, les méthodes d’apprentissage.
Sources des fonds: les dépôts, les prêts et l’actif net.