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  Vue d'ensemble du Thème
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   Ajouté: 25 mars 2003
   Mis à jour: 20 octobre 2005
  Vue d'ensemble de l'OC
   id:1931
   Visites : 283
   Ajouté: 28 mars 2003
   Mis à jour: 17 septembre 2005
 
Comptabilité    
        
Un solide contrôle financier est essentiel à la survie de toute entreprise, y compris des prestataires financiers. Les systèmes de comptabilité sont conçus pour montrer les mouvements de fonds au sein d’une institution. Le registre comptable restitue la manière dont les fonds sont perçus et utilisés, et dont les coûts sont encourus lors du processus de prestations de services. Les comptables créent une liste ou un plan comptable qui structure les transactions dans différents comptes et registres: ceci détermine ce qui apparaîtra dans les états financiers. Il est très important que les gestionnaires comprennent ces états financiers et s’en servent pour prendre des décisions.

Il est important pour les institutions de choisir entre un système de comptabilité manuel et des systèmes informatisés. Pour plus d’informations sur cette question, veuillez consulter la note de l’éditeur. Pour connaître les coordonnées de logiciels destinés aux petites institutions financières, ce multimédia vous renseignera.

  
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Titre Management Information Systems for Microfinance Institutions: A Handbook
Auteur/Rédacteur Waterfield, Charles; Ramsing, Nick
Langue(s) du contenuespagnol; français; anglais
Type de DocumentHandbook
Abstrait/ DesciptionThis handbook was written to help microfinance institutions improve or replace their management information systems. It starts with an introduction to information issues, explaining why information is important and comparing manual and computerised systems.

The second chapter concentrates on accounting systems. It compares cash with accrual systems, provides a chart of accounts and introduces financial statements.

Chapters 3 and 4 deal with issues relating to report design and tracking performance through indicators. Different types of reports to meet the needs of clients, field staff, managers, boards, donors, shareholders and regulators are reviewed and the following indicators are explained: portfolio quality, profitability, financial solvency, growth, outreach and productivity.

The final chapter outlines a stepwise approach to developing and implementing a management information system from conceptualisation to system maintenance and audits.

The annexes contain an introduction to MIS software and technology and a wide range sample report forms, e.g., savings, loan activity, portfolio quality, income statement, balance sheet, cash flow and summary reports.

The text contains some boxed case studies, e.g., the experience of BRAC with integrating manual and computerised systems and how SHARE manage performance through reporting and information systems.


Mots-cléMANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS (MIS); ACCOUNTS; FINANCIAL ANALYSIS; MICROFINANCE INSTITUTION
Date de publication/ de sortiefévrier 1998
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URL de l'information pour achatPact Publications
Commander par mailbooks@pactpub.org
PrixDollar des États-Unis 27.00
EditeurPACT Publications and CGAP
Emplacement des publicationsWashington DC, USA
Nombre de pages203 pp.
Titres des SériesCGAP Technical Tool Series
Volume/Numéro de publicationNo.1
  
668 Objets de connaissance - 1024 Membres - 83 Thèmes
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freeMem:NaN totMem:NaN reqNum: openSessions: generationTime:2005/12/05 11:37:14