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   Ajouté: 21 mai 2003
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Ressources humaines    
        

Les ressources humaines sont l’actif principal d’une organisation et les organisations qui réussissent le plus sont celles qui ont une utilisation efficace de leur personnel. La gestion des ressources humaines consiste à recruter des gens compétents, flexibles et dévoués, à gérer et à récompenser leur performance et à développer leurs capacités. Les questions fondamentales concernent les procédures de sélection, le salaire et l’intéressement du personnel, l’évaluation de la performance, la structures des postes, la formation et le développement de carrière, le bien-être et la communication, les relations entre employés, les procédures de renvoi, le personnel d’administration et les exigences législatives

. Les employés qui travaillent dans une culture d’engagement sont généralement préparés à travailler plus longtemps, à appliquer une plus grande ingéniosité pour résoudre un problème et fournissent un plus gros effort pour réussir dans l’entreprise. Il est stimulant de travailler dans un environnement d’apprentissage - où l’acquisition de connaissances et le développement de compétences sont de la plus haute importance. Plusieurs organisations se sont réorientées d’une formation peu méthodique de leurs employés pour devenir des "organisations d’apprentissage" en mettant l’accent sur l’apprentissage continu.

  
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Titre The Teller's Handbook: Everything a Teller Needs to Know to Succeed
Auteur/Rédacteur German-Grapes, J.
Langue(s) du contenuanglais
Type de DocumentLivre
Abstrait/ Desciption

This Handbook addresses every important operational question that a bank teller may have. It delivers Bankability Basics, tips and strategies for doing your job well, making sure your best work is noticed and landing that important first promotion. It offers practical and profitable advice on successfully selling today’s complex financial services and products to every customer as well as how to deal with the competition; cross-selling, effective teamwork and ways to identify which customers are sure to be the best candidates for each product. The Handbook also contains updated information about current regulations, rules on how to dress for success, and red flags for the newest fraud and theft tactics.

Table of Contents:

  1. What Is a Teller?
  2. The Elements of Job Success
  3. Personal Pointers
  4. Getting Along with Your Co-Workers
  5. Effective Communications - The Key to Motivating Others
  6. How to Get Ahead
  7. After Working Hours
  8. The Mathematics of Banking
  9. The Bookkeeping of Banking
  10. Knowing and Handling Money
  11. How to Settle
  12. Develop Efficient Work Habits
  13. Opening New Accounts
  14. How to Be Audited Painlessly
  15. Safeguarding Your Cash
  16. Cashing Checks
  17. This Is a Holdup!
  18. Forged, Counterfeit, and Altered Checks
  19. Counterfeit Currency
  20. Defalcations
  21. Cons and Frauds
  22. Security and Customer Courtesy
  23. Handling Emergencies
  24. Know Your Services
  25. Customers Are Important
  26. Dealing with Difficult Situations
  27. Financial Tips for Customers
  28. Selling Is Part of Your Job
  29. Cross-Selling
  30. Your Sales Talk

Mots-cléBANKING; CAPACITY BUILDING
Date de publication/ de sortie1998
URL de l'information pour achathttp://books.mcgraw-hill.com/
Commander par mailINTERNATIONAL_CS@mcgraw-hill.com
PrixDollar des États-Unis 24.95
EditeurMcGraw Hill Trade
Emplacement des publicationsNew York, NY USA
Nombre de pages421 pp.
Edition6th Ed.
ISBN0-7863-1216-5
  
668 Objets de connaissance - 1024 Membres - 83 Thèmes
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