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octobre 2007 |
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Dans cette édition |
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Les éditeurs Cette lettre d'information est la première depuis le départ en retraite de Jennifer Heney qui dirigeait l'équipe éditoriale du Centre d'Apprentissage de la Finance Rurale depuis sa création. Prenant le relais, le Groupe Finance Rurale de la FAO souhaiterait utiliser cette opportunité pour remercier chaleureusement Jennifer pour son dévouement et pour l'ensemble de l'excellent travail qu'elle a su apporter au CAFR. Nous ferons naturellement de notre mieux pour maintenir la qualité du Centre d'Apprentissage et des informations fournies à ses membres via l'édition mensuelle de la lettre d'information. L'héritage est important mais nous croyons fermement dans l'utilité du Centre d'Apprentissage de la Finance Rurale et le considérons comme une très importante source d'informations sur tous les enjeux et challenges qui entourent la question de la provision de services financiers en zones rurales. Lorsque la FAO a entrepris cette initiative en collaboration avec la GTZ, le FIDA et la Banque Mondiale, nous avons assumé, à juste titre, qu'il existait quantité de ressources disponibles de part le monde et que notre premier objectif était d'aller chercher leur existence sans nécessairement en produire de nouvelles. Aujourd'hui, quelques années et des centaines de documents collectés plus tard, nous n'avons pas changé d'opinion. Nous pensons cependant que nous n'avons été capables de collecter qu'une fraction de ce qui existe actuellement. L'identification des informations qui nous intéressent est sûrement la partie la plus difficile. Nous avons reçu de nombreuses propositions de plusieurs de nos membres ayant identifié et suggéré de « nouvelles » ressources. Tout en vous en remerciant pour ces efforts, nous aimerions néanmoins vous inviter à continuer de nous transmettre vos trouvailles. En plus de la contribution précieuse au développement du CAFR, nous espérons qu'il se manifestera parmi vous un sentiment d'appartenance à ce Centre. Nous sommes bien entendu motivés d'apprendre que de nouvelles ressources sont produites lorsqu'un besoin se fait jour, et nous croyons que le CAFR peut être capable d'identifier ces thèmes où les ressources sont absentes ou insuffisantes. Une nouvelle équipe est souvent synonyme de changement. Nous pouvons vous assurez que nous n'avons pas en tête de changer le CAFR pour la simple raison que nous pensons qu'il est bien structuré et sert très bien ses objectifs. Cela ne signifie cependant pas que nous ne soyons pas ouverts aux suggestions, et nous vous encourageons à poursuivre votre dialogue avec nous. Notre lettre d'information ne peut être qualifiée comme telle si nous n'y incluons pas quelque chose de nouveau à propos du champ de la finance rurale. Ce mois-ci, nous souhaiterions vous informer d'une manifestation à venir intéressante. La Fondation pour l'agriculture et la ruralité dans le monde (FARM) et l'Institut de la gestion publique et du développement (IGPDE) organiseront à Paris, du 4 au 6 décembre 2007, une conférence intitulée « Quelle microfinance pour l'agriculture des pays en développement ?». L'inscription est gratuite pour tous les participants. Pour plus d'informations à propos du programme de cette conférence, cliquez sur ce lien où vous trouverez également un formulaire d'inscription. Meilleures salutations à tousL'équipe éditoriale du CAFR |
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Le Centre d'Apprentissage de la Finance Rurale fait parti du Projet de Partenariat de CABFIN qui vise à promouvoir et faciliter le renforcement des capacités en finance rurale. Les buts de la finance rurale sont de garantir aux populations en milieu rural un accès aux services financiers tels que les dépôts et les facilités de transfert d'argent, les produits d'assurances et de prêts. L'utilisation efficace de ces services permet d'aider à l'amélioration des moyens de subsistance et de réduire la pauvreté rurale. Les Partenaires suivants du CABFIN ont fourni un soutien financier au RFLC:
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